Für Inhaber und Geschäftsführer

Das Training für Geschäftsführer, die ihren Betrieb auch mal loslassen können

Praxisbewährte Prinzipien, die deinen Reinigungsbetrieb wirklich skalierbar machen — auch wenn der Markt gerade schwierig ist.

  • Arbeite an deinem Betrieb statt in deinem Betrieb
  • Gib Verantwortung an eine echte Führungsebene ab
  • Plane Cashflow und Personal, statt jeden Monat zu reagieren
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Der Urlaubstest: Kannst du deinen Betrieb drei Wochen allein lassen?

5 Fragen, 2 Minuten, ehrliche Antwort.

1. Hast du in den letzten 12 Monaten eine Woche Urlaub ohne Diensthandy gemacht?

2. Weiß ein Objektleiter, was zu tun ist, wenn morgens drei Kräfte ausfallen?

3. Kann jemand außer dir ein Angebot kalkulieren und verschicken?

4. Kennst du die Marge jedes Objekts aus dem letzten Monat?

5. Läuft die Lohnabrechnung, ohne dass du Stunden zusammensuchst?

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Die größten Hindernisse vor der Skalierung

Das sehen wir bei Inhabern von Reinigungs- und Facility-Unternehmen immer wieder:

Fachkräftemangel — Zuverlässige Objektleiter und Reinigungskräfte zu finden und zu halten wird schwieriger.

Steigende Löhne — Der Mindestlohn steigt weiter — die Preiserhöhung musst du selbst durchsetzen.

Marktkonsolidierung — Große Ketten wachsen weiter, kleinere Betriebe geraten unter Druck.

Fehlende Digitalisierung — Excel-Chaos statt Systeme, die auch ohne dich funktionieren.

Was du im Geschäftsführer-Training bekommst

Arbeite AN deinem Betrieb statt IN deinem Betrieb — und durchbreche Umsatzgrößen, von denen du bisher dachtest, sie seien für dich nicht möglich.

Digitalisierung

Maximale Effizienz durch Automatisierung von Zeiterfassung, Angeboten und Buchhaltung.

Vertriebsprozesse

Vertrieb systematisieren statt an dir persönlich hängen zu lassen.

Fachkräfte

Objektleiter und Reinigungskräfte gewinnen, einarbeiten und langfristig binden.

Leadership

Deine Vision entwickeln und an eine echte Führungsebene weitergeben.

Mentorship

Unterstützung bei Bankgesprächen, Ausschreibungen und Rechtsfragen.

Planung

Besseres Cashflow-Management für mehr Sicherheit und ruhigere Nächte.

Sicherheit

Keine Angst mehr vor Steuern oder ungeplanten Rückschlägen.

Kontrolle

Nicht mehr von einzelnen Mitarbeitenden abhängig sein, sondern selbstbestimmt agieren.

Kein Berater von außen

Beratung aus dem eigenen Betrieb

Deniz Selvi führt selbst ein Facility-Service-Unternehmen mit mehrfach 7-stelligem Jahresumsatz und hunderten Mitarbeitenden. Kalkulation, Objektleiter-Struktur, Personalausfälle um 5 Uhr morgens und öffentliche Ausschreibungen kennt er aus dem eigenen Tagesgeschäft. Genau dieses Wissen bringt er als Managing Director von Selvi & Partner in deinen Betrieb — geprüft auf Umsetzbarkeit, nicht auf Folien.

Er trainiert Geschäftsführer auf dem Weg, den er selbst geht.

Mehrfach 7-stellig
Jahresumsatz im eigenen FM-Betrieb
Hunderte
Mitarbeitende im eigenen Betrieb geführt
Seit 2021
Beratung für Reinigung und Facility Service

Individuell wie dein Fingerabdruck

Im Strategiegespräch finden wir heraus, was deine aktuellen Chancen und Probleme sind — und welche dich in Zukunft noch erwarten. Daraus entwickeln wir einen individuellen Plan, der dir zeigt, worauf du dich als Nächstes konzentrieren musst.

Für wen ist das Geschäftsführer-Training?

Umsatzgröße: Du solltest zwischen 250.000 € und 5 Mio. € Jahresumsatz erwirtschaften.

Rolle: Du musst Inhaber oder Geschäftsführer sein (auch angestellte Geschäftsführer können teilnehmen).

Veränderungswille: Du willst dein Unternehmen wirklich verändern — nicht Probleme lösen, die andere längst besser gelöst haben.

Anspruch: Du willst nicht länger ein Zahnrad in deinem eigenen Betrieb bleiben.

Umsetzung: Du musst bereit sein, Prozesse direkt zu implementieren.

Zeit: Du solltest wöchentlich ausreichend Zeit für Umsetzung einplanen können.

Der Prozess im Strategiegespräch

1

Bewerbungsbogen

Je genauer deine Angaben, desto besser können wir einschätzen, ob das Training passt.

2

Analysegespräch

Wir führen ein Gespräch und beantworten alle deine Fragen.

3

Start

Bei passenden Voraussetzungen legen wir gemeinsam den Fahrplan fest.

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Häufige Fragen

Unsere Antworten auf deine Fragen.

Gilt das Training nur für eine bestimmte Betriebsgröße?

Ideal ist ein Jahresumsatz zwischen 250.000 € und 5 Mio. €. Wichtig ist ein bestehendes, funktionierendes Angebot, auf dem wir aufbauen können.

Was unterscheidet das Geschäftsführer-Training von den anderen Lösungen?

Die anderen Lösungen arbeiten an einem Bereich deines Betriebs. Das Training arbeitet an dir als Geschäftsführer: Führung, Planung, Digitalisierung und Loslassen — über alle Bereiche hinweg.

Wie lange werde ich begleitet?

In der Regel 6 bis 12 Monate, abhängig von deiner Ausgangslage und deinen Zielen.

Finde heraus, was dich von einem Betrieb trennt, der auch ohne dich läuft.

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