Selvi & Partner · Team
Deniz Selvi
Inhaber & Managing Director Strategie & Mandatsführung
Nur was im eigenen Betrieb funktioniert, wird empfohlen.
Profil
Geschäftsführer im Facility Service — und Berater.
Deniz Selvi ist Geschäftsführer eines Facility-Service-Unternehmens mit mehrfach 7-stelligem Jahresumsatz und hunderten Mitarbeitenden, tätig in Gebäudereinigung, Sicherheit und Sanierung. Zuvor war er Geschäftsführer in der Sicherheitsbranche.
2021 gründete er Selvi & Partner. Heute begleitet er Inhaber und Geschäftsführer von Reinigungs- und Facility-Unternehmen persönlich — als Berater, Sparringspartner und Senior Strategic Advisor. Sein Grundsatz: Nur was im eigenen Betrieb funktioniert, wird empfohlen.
Wofür er steht
Zahlen, Struktur, Umsetzung.
Kalkulation, Objektleiter-Struktur, Personalausfälle um fünf Uhr morgens und öffentliche Ausschreibungen kennt er aus dem eigenen Tagesgeschäft. Genau dieses Wissen bringt er in dein Mandat — geprüft auf Umsetzbarkeit, nicht auf Folien.
Er führt jedes Erstgespräch selbst und bleibt über die gesamte Laufzeit dein Ansprechpartner. Keine Zwischenebenen, keine wechselnde Besetzung.
Werdegang
Der Weg bis hierher.
Geschäftsführer in der Sicherheitsbranche
Erste Führungsverantwortung für einen Betrieb mit Schichtdienst, Personalplanung und Kundenobjekten — dieselben Themen, die später im Facility Service wiederkamen.
Geschäftsführer im Facility Service
Ein eigener Betrieb mit mehrfach 7-stelligem Jahresumsatz und hunderten Mitarbeitenden in den Feldern Gebäudereinigung, Sicherheit und Sanierung. Kalkulation, Objektleiter-Struktur und Ausschreibungen laufen dort täglich über seinen Tisch.
Gründung von Selvi & Partner
Die Beratung für Inhaber und Geschäftsführer von Reinigungs- und Facility-Unternehmen. Alles, was empfohlen wird, ist vorher im eigenen Betrieb gelaufen.
Zusammenarbeit
Was du von Deniz erwarten kannst.
- Das Erstgespräch führt er selbst. Kein Vertriebsteam, das etwas verspricht, was später jemand anderes halten muss.
- Ein Ansprechpartner über die gesamte Laufzeit. Keine Zwischenebenen, keine wechselnde Besetzung.
- Jede Empfehlung ist im eigenen Betrieb getestet. Was dort nicht funktioniert hat, steht auch nicht in deinem Fahrplan.
- Geprüft auf Umsetzbarkeit, nicht auf Folien. Ein Plan, den deine aktuelle Struktur und dein Team tatsächlich tragen können.
- Ehrlich auch dann, wenn es kein Mandat gibt. Passt es nicht, sagt er das im Gespräch — und nicht erst nach der Unterschrift.
Schwerpunkte
Womit Deniz im Mandat den Unterschied macht.
Ich habe selbst an dem Punkt gestanden, an dem du gerade stehst. Deshalb empfehle ich nichts, was ich nicht vorher im eigenen Betrieb getestet habe.
Weiter im Team
Das zweite Profil.
Lern uns in 30 Minuten kennen.
Kostenfrei · unverbindlich · 30 Minuten